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纵横6000里,耕读森林康养

2020

08/18

08:50

纵横6000里,耕读森林康养

——记森济堂健康产业集团法人、采购总监 杨子惠

为了一个梦想,为了一个执着的信念,年过花甲的杨子慧从湘西沅水河边来到了松花江畔,激情投身到森林康养产业。她坚信,森林康养是一个朝阳产业,市场前景巨大,能用“最后的创业机会”老有所为,改善提升人们的身心健康,这是她的一个夙愿。

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(一)

杨子惠出生在湖南湘西一个侗族家庭,父母都是公务员,父亲更是当地的文化名人。受家庭熏陶,杨子惠自幼聪颖好学,成绩优异,特别爱好文艺。

和那个激情燃烧岁月的时代的年轻人一样,16岁那年,杨子惠下乡成为知识青年。凭借着开朗的性格和文艺功底,杨子惠进入了文艺宣传队,并成为了文艺队的骨干分子,组织了多场宣传演出。

返城后,杨子惠被分配到当地一家化工厂,因具备文艺素质,她边学徒边兼职做起了工厂的广播员。为了使播音更加规范,杨子惠刻苦练习普通话,每天对着镜子练习发音两三小时,这为她后来与全国各地商人交流扫除了语言交流障碍。

随后,杨子惠被调入百货批发站,从事了程式化的人事管理工作。“我不喜欢安逸的工作,那不符合我的性格”。为了锻炼自己,杨子惠申请调入采购部门,开始全国各地采购产品。“一年差不多300多天在出差,经常去北京、上海、广州等一线城市。”杨子惠的拼命工作得到了回报,她的业绩不断攀升,采购产品质量最好而价格最低。不久,杨子惠升职做了采购经理,全面负责这个年采购额2000多万的部门。


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杨子惠在企业调研

点击查看:森济堂供应商、康旅基地战略合作

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“我做采购工作除了努力,还有先天优势”。杨子惠笑着讲述了当年的一件趣事。当时全国的铝制品短缺,她接到一个艰巨的任务,到宁波采购铝制品。初到宁波,杨子惠开始拜访各个厂家。厂家负责人不好直接拒绝,便提出了一个苛刻的条件:如果杨子惠能把厂里最能喝酒的几人喝倒且自己安好便可以谈合同。

杨子惠工作责任心很强,为了完成领导交代的任务,拿到紧俏的铝制品,她拿出湘西人的豪爽一口答应了。她同时提出了要求,如果她喝酒胜出,厂家出货价格要比供给一线城市再低两个点,且享有优先发货权。

酒桌上的战斗刚刚开始,杨子惠就把对方给镇住了。她要求服务员将酒杯都换成4两的大杯,并接连干了4杯,这一下厂家的人全部投降,按事先约定的条件签订了供应合同。“可能是一战成名吧,那时全国很多地方的采购圈子都知道湖南有个能喝的采购女经理,以后出去谈合同自然也就顺畅多了”。

在做采购经理的10多年间,杨子惠几乎走遍了全国的市县,了解各地经济状况和特色产品,也结交了各地的很多朋友,为以后从事生态食品产业积累了人脉。


(二)

随着经济体制改革大潮的来袭,百货批发站顺应市场实行改制,杨子惠谢绝了公司领导的挽留,开始筹划创业。

不经意间,杨子惠要创业的消息在朋友圈流传开来,一位热心的温州朋友给她做起了参谋,来到湘西和她一起考察,最后建议做酒水市场。

这次创业,杨子惠选择了一条不同以往的商业模式。“我很看好酒水市场,但我没有独特的造酒技术,且投资建厂需要一大笔资金”。几经思考,杨子惠来到了啤酒名城青岛购买了一家啤酒商标,又委托湖南当地一家啤酒厂进行生产。

创业最初的那段日子,杨子惠带领几个合伙人起早贪黑,在周边各地进行市场调研和分析,与其他品牌进行对比,不断调整啤酒的销售策略,就这样“青岛啤酒”很快打开了市场,销售业绩逐步攀升,成为当地人喝啤酒的第一选择。

“啤酒销售在我们老家季节性很明显。”杨子惠介绍,坐稳当地市场后,几个合伙人建议把这种商业模式复制到昆明,以此来保持各季节业绩稳定。“我当时因为家庭原因不能离开,后来昆明市场开发失败,我们也逐步退出了啤酒市场。”

这次创业经历,让杨子惠对这种新的商业合作模式(即后来的“OEM”“ODM”)有了深刻的认知,她期望着找到合适的项目,把几十年的经验教训能发挥出来,实现自己的人生价值。

(三)

随后的几年,杨子惠一直在不断的寻找新的创业项目。2005年,她应邀到北方几个朋友家做客。在山东、河北等地,一条“禁烧秸秆保护环境”的标语引起了她的注意和深思。“我生活在南方,那里秸秆问题没有这么突出,我对秸秆问题就很好奇。”


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在北京亲戚家居住期间,杨子惠特意坐火车来到河北保定一个农村考察秸秆,巧遇了一个从事秸秆加工多年的企业负责人,了解了秸秆的现状、存在的问题后,杨子惠激情澎湃,主动向企业负责人提出为他们做秸秆产业规划,以争取有关方面的政策和资金方面的支持。

那段时间,杨子惠吃住在农村,生活在田间地头,深入调研秸秆生产和还田现状,秸秆的再生使用,秸秆固化成型技术,以及秸秆产业的发展方向。靠着杨子惠深入一线拿一手资料的做事风格,短短一个多月时间,几万字的秸秆调研报告完成。

报告做完了,送到哪里去呐?最后,胆大的杨子惠带着调研报告独闯科技部,找到一位工作人员说明来意,并委托送交相关部门。十几天后,杨子惠意外的接到了科技部的电话,回电人员说秸秆报告得到了部领导的肯定,并邀请她到科技部下属的二级单位工作,专门从事秸秆的相关调研工作。从此,杨子惠便正式进入了生态大健康产业。


(四)

多个秸秆课题的调研后,杨子惠也成了秸秆问题专家。也是在从事秸秆调研期间,杨子惠在德国留学的儿子曾若诚介绍她认识了时任国家秸秆产业技术创新战略联盟秘书长的蒋泓峰。

曾若诚和蒋泓峰是在德国的一个华人论坛认识的,进而被蒋泓峰执着的事业心、坦荡的胸怀,挚诚的爱国情怀,渊博的经济社会知识吸引了,成为了蒋粉。

蒋泓峰,是均衡管理学创始人、国家森林康养产业技术创新战略联盟理事长、世界华人华侨精英联合会主席、北京林业大学MBA导师、北京理工大学MBA导师,曾任国家重点支持企业集团董事长16年、《中国食品安全报》常务副总编辑、人民日报《信息导刊》杂志副总编辑等职务。著有《均衡管理》《策划与发展》《立体人生》《森林康养》等书籍,在海内外媒体发表调查报告、专题报导、学术报告等500余篇。

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蒋泓峰在人民大会堂与国务院侨办原主任陈玉杰等合影

“蒋老师是儒雅的学者,治学很严谨,多个领域都有涉猎研究,演讲时侃侃而谈。”回忆起对蒋泓峰的印象,杨子惠记忆犹新。后来有机会一起工作,她才发现蒋泓峰管理企业思维清晰,品牌建设意识强,捕捉市场信息敏锐。

2018年的中秋,杨子惠接到蒋泓峰的一封电子邮件。蒋泓峰在邮件中介绍,他准备创立森济堂健康产业集团,是以“B2C+O2O”模式开发运营生态食品、森林药材、文化旅游、自然家居、休憩康复、创意规划六大板块十二品类595种产品,以会员制服务金白领、新中产、城市老年人、城市孕婴、驻华友人、归国华侨、“富贵病”、养生达人等八大中高端群体,独创主卡带副卡、无忧养老等商业模式,以扁平化管控战略面向全国地级以上城市组建办事处,在全国县级以上城市及重点港口码头建设3500家专卖店,配套35000台自动售货机,缔建世界森林康养产业生态圈企业集团。

在邮件中,蒋泓峰邀请杨子惠一起创业,并描述了森林康养产业的美好发展前景,坦诚地写道“这次创业可能是你我这个年纪最后的机会了,希望你能好好把握”。

意外的邀请,打破了杨子惠本来平静的生活。森林康养是《“健康中国2030”规划纲要》的重要组成部分,是一个朝阳产业,市场前景巨大。杨子惠对此深信不疑。可是,已过花甲之年适合再创业吗?杨子惠对此有很大顾虑。

身边朋友知道这件事情后,都劝说杨子惠放弃,说同龄人都在享受晚年快乐生活,跳广场舞,或是养花弄孙,何必让自己活得那么累呐,享受一下生活吧。

那段时间,杨子惠的眼前经常出现蒋泓峰的那封邮件,特别是“最后的机会”几个字。几经思索,杨子惠下定决心,和蒋泓峰一起筹建森济堂,投身生态健康产业。


(五)

森济堂总部选址哈尔滨,从生活的湘西沅水河边来到松花江畔,杨子惠纵横6000多里来到了哈尔滨。“哈尔滨四季分明,温湿适宜,我很喜欢这里”。

在和森济堂创始人蒋泓峰沟通企业规划后,杨子惠信心十足, “森济堂一定会成功,越来越证明我当初的选择对了”。

森济堂集团高度重视企业文化和团队建设,实行老中青三结合的团队建设方式,不但有把握企业发展方向的5060后,还有多为经验丰富的7080后,而公司的多为9095后,更是为企业带来了新思维和新动力。集团管理团队均是来自海内外知名机构,并有经典成功案例的高素质专业精英。他们朝气蓬勃、尊重自然、热爱生活、胸怀天下,具有与时俱进的前瞻性思维模式、翔实精湛的专业技能、克艰攻难的顽强毅力、纵横捭阖的商务能力、虚怀若谷的合作理念及成就非凡梦想、实现人生价值的精神追求,这是集团发展的血脉和基石。

在森济堂,杨子惠得到创始人蒋泓峰的高度信任,法人代表、办公室主任、采购与产品研发总监三个重要岗位一肩挑。

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杨子惠与供应商签约

在采购业务上,有着丰富经验的杨子惠很快进入了角色,为了采购到符合标准的生态食品,她像年轻人一样起早贪黑的工作,有时甚至疯狂。早4点起床晚11点休息,一天考察9家企业,三天考察21家企业,“我只想早日将健康的生态食品送到客户面前,让他们品味到天然的食品”。

严苛的标准,细致的考察,真诚的沟通,杨子惠用30多年的市场经验和技巧,与合作企业进行的多轮谈判,一个个合作协议的签订,一款款产品成功上市销售,都凝结了杨子惠的诸多心血。

听说杨子惠在东北做生态食品,宁夏、山东、云南、贵州、新疆、福建等地的朋友纷纷打来电话询问,杨子惠介绍森济堂创始人蒋泓峰的经营理念,森济堂集团的经营品类,生态食品的发展前景……


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供应商签约仪式合影留念


      每天,杨子惠都在紧张有序的工作着,为了实现自己的夙愿,为了这次“最后的创业机会”,为了森济堂的发展,为了生态食品,为了森林药材,为了文化旅游,为了自然家居,为了休憩康复,为了创意规划,继续豪情满怀,砥砺前行……

(中国森林康养产业网主编 王海坤 )


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