夏季文旅产业最热门开发项目莫过于水乐园，水乐园因为其独特的游玩环境及刺激性，能在短时内投资回本，但是水乐园开发最重要的规划设计环节确实不可忽略的，单纯的水设备乐园或许可以短时间投资回本，却做不到长效运营，只有经过创意型的水乐园规划设计才是可长远发展的必备条件，那投资水乐园有哪些必备条件?该如何进行水乐园规划设计呢？

水乐园开发必备条件：

1、游客需求。人类具有天生的亲水性，投资者可重点考虑本地顾客数量及周边300公里内游客的一日游、自驾游等客户群体;

2、季节性问题。水乐园经营具有季节性，投资者可根据不同地区的经营时间不同，考虑四季均可运营，室内、室外项目相结合的方式，化解淡旺季的矛盾;

3、项目吸引力。项目的吸引力是运营最重要的条件，水乐园主题化是增强吸引力的有效手段。

北方夏季短对水上项目有多大影响，能影响收益的百分比有多少?

夏季时间短对北方的水乐园总体上影响不大，北方7、8月份普遍高温，而水乐园全年的游客，80%集中在7、8月份

水乐园不同质化的特点表现在哪里?

水乐园同质化的表现主要有三个方面：水乐园设备(产品)、经营理念(服务)、主体风格同类型。如果能在这三方面进行差异化，就能避开同质化竞争。

水乐园项目似乎适合建在夏季比较长的地区?

实际上，东北地区投资水乐园的热情相对较高，根据相关数据可知，黑龙江、辽宁、吉林都有分布水乐园。

水乐园在选址上有什么建议?

水乐园选址要注意避开同质化的竞争，如果在选择项目覆盖的范围内已经有水乐园，就要注意避开。如果没有同质化项目，就需要绑定政府，3-5年内同类型的项目不能上，保证项目可以收回成本。选址并不是最重要的限制因素，投资者可根据具体问题具体分析

水乐园规划设计如何标新立异？

打造水乐园“IP”，如何打造呢？绕不过四大核心元素，从IP筛选到商业定位，从跨媒介应用到运营周期。创造IP很简单，但想打造一个超级IP，这是四条必备元素。

IP筛选

判断某个标签是否具备开发潜力，或者在已有的基础上，如何去构建一个框架完整的IP设计。以文旅行业为例，环球影城的侏罗纪和变形金刚系列，迪士尼的公主和漫威系列等，从他们的表现形式上的独特性，针对不同人群故事内容的吸引力，完善的具有普世价值的世界观，和具备长期的生命力。这些都是超级IP的构建根本。

商业定位

针对乐园自身客群，去对应IP形象的艺术风格和流行元素，为下一步的媒介互动与跨媒介应用设计打好基础。诸如：他们是谁？他们人群多大？他们想要什么？他们能接受什么？他们的消费倾向？他们的买单理由？

媒介互动

IP开发在立项前就要为各类快消品、影视剧、出版物、教育等多种媒介形式预留足够充足的创作空间。所开发的IP形象可以套入所能想到的大多数主流“商品”和“传播工具”，以此保证IP能够将自身内容延伸至更多产业。

运营周期

超级IP并不是设计出来的，而是运营出来的。IP经过前期的筹备、定位，再通过媒介呈现后，才是真正的开始，而不是收获。只有完成前期积累后续延伸，并对IP的一些设计内核（包括背景、商品等）进行契合市场需求的调整，才能让自己的IP具有长期运营的生命力，和符合目标客群认同的传播力。譬如《X战警》中的金刚狼，从一个没有独立刊物连配角都算不上的小角色，通过市场反馈、人设调整、剧情修改等策略，迎合市场而催生出了三部独立电影。

小结：水乐园规划设计不是单纯的几个外在条件就可以解决，还有需要研究客户需求、市场需求、科技创新等，这些都是项目开发一些比较细化的工作内容，具体还是需要根据水乐园开发进行规划设计。