以前瞻创意规划引领森林康养产业发展

2017 年中央 1 号文件提出，大力改善森林康养等公共服务设施条件，充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势，利用“旅游 +”“生态+”等模式，推进农林业与旅游、文化、康养等产业深度融合。

创意亦作“剙意”，是创造意识或创新意识的简称，是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。规划设计是指综合考虑政治、经济、历史、文化、民俗、地理、气候、交通等多项因素，完善设计方案，提出规划预期、愿景及发展方式、发展方向、控制等内容， 对项目进行较具体的规划或总体设计，是项目实施的基本要素。创意和规划是不同层面和角度和话题，两者必须有机结合，才能实现预期目标。

森林康养产业在发展过程中，是否会向其它新生事物和产业一样，要走一些弯路、长路及坎坷路？如何在保证自然生态环境的可持续发展的同时，既能符合两规，又能创新营造特色优势，实现与医疗服务、森林食品、旅游等产业的协同发展？笔者认为，关键点就是正确处理好创意规划与发展之间的关系，以前瞻创意及科学规划设计作为基础奠定产业发展。

以趋势与政策法规为基础制定发展战略

人类社会的发展是强力屈从知识和趋势的结果，任何一个产品没有高度的市场需求趋势是不可能做大做强，甚至倒闭破产，就像汽车取替马车、手机冲击照相机、微信冲击电话、互联网冲击实体经济一样，纵观那些百年企业，无不是产品顺应社会发展趋势或及时转型的企业集团，如华为、正威、中石油、微软、宝马、丰田等。

健康长寿和开心快乐是现代社会人类追求的第一要素，将永远符合时代和社会发展趋势。而森林康养则是健康长寿的重要组成部门，是永恒的朝阳产业，具有永久持续的市场前景。住建部、文化旅游部、农业部、林业和草原局制定的相关通用法规，如建筑法、环保法、旅游法等， 并在此基础上结合地方法规和行业管理办法，制定企业发展战略。

企业如果不全面考虑这些因素，凭空想象或凭一时的和政府关系而开工建设项目，往往会受到巨大的不可预见损失。2018 年上半年成都市强制拆迁成都市秀丽东方生态文化园，造成投资商巨额损失的案例就是现实的教训，笔者在森林旅游规划中也遇到过多次这种案例。

以资源文化为支撑确定康养产品结构

资源是指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称，包括自然资源和社会资源两大类，如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏、人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富等。文化是民族、国家和企业发展的血脉，没有文化一切都无从谈起。

区域资源文化是康养产业发展的基础，人是天生的迁徙动物。我国是世界上人口最多的国家，有56 个民族，东西南北中资源差异很大、文化差异也很大，对各种服务的要求标准也不尽相同。近些年，由于各地旅游服务及招商引资政府服务不到，出现资源与文化差异的一面，比如由于人们对饮食、住宿及交谈方式的主观认知不同，就会产生莫名其妙的隔阂或不舒服。

森林康养企业发展战略基础上，一定要考虑区域资源和文化的属性，森林康养基地一般规划中心核心区、外围缓冲区、旅游区、康复医院区、酒店商贸配套区、森林康养区及农林园艺场等七大功能单元共同构成。

同时要考虑目标人群对森林康养基地类型的精准需求，对森林康养所必须依赖的森林环境指标如温度、湿度、雨量、水气土质量、负氧离子、噪音、森林覆盖率、芬多精种类、树种等。进行系统的测量和深入确认。根据市场需求，确定康养基地的专业化类型，并对基地的景区风貌、医养设施、娱乐设施、树屋临建、智慧能力、商贸配套等提出详细的规划。

以经典案例为参考确定具体产品内容

“别人吃堑我长智”，已成为众多成功者的护身符，我们熟知的苹果创始人乔布斯创立了伟大的苹果公司和优秀的产品，但大多产品都不是自己研发而是在别人已有基础上进行二次开发形成的。

时下，在我国及世界掀起了一股强劲的知识产权保护浪潮，包括中美贸易战的很多内容都与知识产权有关。其实，社会的发展就是在不断的屈从知识、不断的总结失败的教训中发展前进的，亦或可以理解知识产权的保护是相对的，提升超越是必然的，这也是社会发展的规律。

森林康养产业由于起步晚，没有形成系统的理论和经验汇集及有效的媒介传播，可借鉴的经典成功案例较少，所以作为康养产业投资者要舍得投资前期调研和学习，做好一个具有高度前瞻性的规划，这样才能设计出好的具体服务产品内容，博得客户喜悦，使企业立于不败之地。

具体产品包括野营、垂钓、采摘、森林探险、森林音乐、森林游戏、森林浴、森林瑜伽、森林太极、森林冥想、森林温泉、特色住宿、森林食疗、森林药膳、芳香疗养等。

森林康养产业投资者除到美国、德国、日本、韩国等考察学习外，也可到国内的中韩、中法、中日合作企业进行考察，通过学习考察提升企业的创意规划水准。

森济堂——森林创意规划践行者

森济堂是在国家市场监督管理局注册成立的无地域、无行业限制的混合所有制的现代企业集团，由著名的经济学家和管理学家蒋泓峰老师创立。集团持有森济堂、林济堂、幸福林庄、憨林哥、靓林嫂、俏林妹、福林娃、胖林妞、栮神、笋仙等系列商标，是国家森林康养产业技术创新战略联盟理事长单位、黑龙江省森林康养产业协会会长单位，拥有森济堂食品、森济堂规划设计、森济堂旅行社、森济堂文化传播、森济堂投资、德国森济堂、美国森济堂等多家全资、控股、参股企业。

集团以创始人蒋泓峰先生的《均衡管理》理论为指导思想，以“森济堂——让身心更健康！”为目标，全面整合全球森林康养资源，开发运营生态食品、森林药材、休憩康复、文化旅游、自然家居、创意规划六大板块的12大类595个品种，以B2B2C及加盟连锁形式在全国建设3500家专卖店并配套35000台自动贩卖机。集团以前瞻现代理念将自然资源转化为极具价值和富有创意的产品，缔建世界森林康养产业链经营的卓越企业。

集团采取“集团+公司+品牌+标准+资本+科技+互联网+市场+会员+N次分配”的产业运营模式，科学对产业链进行细化及分工，合理设定各版块、各环节的责权利义，全面调动参与各方的积极性，最大限度发挥资源效应，打造世界森林康养产业领航品牌，实现集团、友商、会员与社会发展的多方共赢。

森济堂创意规划板块运营团队以前瞻思维和专业造诣，并与国家林草局林产工业规划设计院、农业农村部规划设计院、中国旅游规划设计院、东北林大工程咨询规划设计院、北京创意江山旅游规划研究院等机构紧密合作，多年来创意策划了众多成功案例，如雪峰山秀美林场规划设计、西晃山秀美林场规划设计、哈尔滨林业金融科技创新产业园规划设计、湖南通道侗族自治县美丽乡村规划设计、大兴安岭行署乡村振兴发展规划、加格达奇区乡村振兴发展规划、黑河市爱辉区乡村振兴发展规划、中国(延吉)朝鲜族食品、用品基地、中国（吴忠）清真食品用品基地等。

在森济堂，你可资源共享，尽情托付，专家团队为你把关定向，指点江山，书写美丽画卷——让你运筹帷幄，稳健发展！